Bij het strategisch beleid gaat het om de koers van de organisatie voor de komende jaren. Onderdelen van de strategie zijn de missie en visie van de organisatie, concrete doelstellingen en plannen voor het bereiken van deze doelen. Het strategisch beleid geeft richting aan alle belangrijke beslissingen die in de organisatie worden genomen. Voor de OR is het belangrijk om verbanden te zien tussen afzonderlijke besluiten en de grotere strategie. Inzicht in het strategisch beleid van de organisatie is voor elke OR van groot belang. Steeds meer bestuurders nodigen hun OR uit om actief mee te denken bij het ontwikkelen van de strategie. Wij ondersteunen uw OR bij het doorgronden van de strategie van de organisatie. We helpen u om het strategisch beleid kritisch te bevragen. Tevens ondersteunen we organisaties die hun OR en medewerkers willen betrekken bij het ontwikkelen van de strategie.

Aan de slag met dit thema?

Maak hieronder uw keuze hoe wij u van dienst kunnen zijn. Wilt u liever persoonlijk geholpen worden? Bel dan 0343 - 47 33 33.

Maatwerktrainingen

In vrijwel alle maatwerktrainingen voor de OR komt het strategisch beleid van de organisatie wel aan de orde. Het strategisch beleid geeft namelijk richting aan alle belangrijke beslissingen waar de OR mee te maken krijg. In onze maatwerktrainingen gaan we in op verbanden tussen afzonderlijke besluiten en de lange termijn strategie van uw organisatie.

Mogelijke thema’s voor een training op maat zijn:

  • Inzicht in het strategisch beleid van de organisatie
  • Kritisch bevragen van het strategisch beleid
  • Input leveren bij de ontwikkeling van de strategie
  • Evaluatie van het beleid

SBI Formaat heeft ook een unieke leergang op maat voor de hele OR: Strategisch werken in de OR

Open trainingen & events

Leergang Strategisch sturing geven aan de OR

Wilt u meer grip krijgen op de dynamiek en ontwikkelingen binnen uw organisatie...
Thema: Strategisch beleid / OR voor gevorderden
Eerstvolgende datum: 12 september 2017
Meer data:

Financieel beleid voor gevorderden

U heeft kennis van de financiële basisbegrippen zoals...
Thema: Financiën, Strategisch beleid / OR voor gevorderden
Eerstvolgende datum: 25 september 2017
Meer data:
  • 30 november 2017
Duur: 1 dag

Verdiepingscursus OR

Wilt u zich verder verdiepen in de strategische werkwijze en de dynamiek van...
Thema: Strategisch beleid / OR voor gevorderden
Eerstvolgende datum: 05 oktober 2017
Meer data:
  • 27 november 2017 tot 28 november 2017
Duur: 2 dagen

Medezeggenschap in (internationale) concerns

'Sorry, maar dat is in het buitenland zo besloten'. Krijgt u dit als OR ook wel eens te horen?
Thema: Strategisch beleid / OR voor gevorderden
Eerstvolgende datum: 30 oktober 2017
Meer data:
Duur: 1 dag

Strategische personeelsplanning (SPP)

Voor ondernemingsraden en commissies sociaal beleid die een strategische gesprekspartner willen zijn, ...
Thema: HR / arbeidsvoorwaarden, Strategisch beleid / OR voor gevorderden, Duurzame participatie (inzetbaarheid)
Eerstvolgende datum: 31 oktober 2017
Meer data:
Duur: 1 dag

WOR: adviesrecht

De resultaten van het OR-werk hangen af van een goed kennis van...
Thema: Nieuw in de OR / WOR, Strategisch beleid / OR voor gevorderden
Eerstvolgende datum: 31 oktober 2017
Meer data:

MBA voor de OR: strategisch beleid

 De besluitvoering binnen de organisatie beïnvloeden en en de positie van...
Thema: Strategisch beleid / OR voor gevorderden, Reorganisatie en organisatieverandering
Eerstvolgende datum: 02 november 2017
Meer data:
Duur: 2 dagen

WOR: instemmingsrecht

Als OR is het van belang om de WOR en de daaruit voortvloeiende...
Thema: Nieuw in de OR / WOR, Strategisch beleid / OR voor gevorderden
Eerstvolgende datum: 28 november 2017
Meer data:

Advies

Uw organisatie staat voor belangrijke keuzes. Wat wordt de nieuwe strategische koers, hoe positioneert uw directie uw organisatie in de markt? Welke competenties zijn nodig zijn om succesvol te kunnen zijn in de toekomst? Belangrijke vragen die van invloed zijn op de toekomst van uw organisatie en van essentiële betekenis voor het personeel. Onze adviseurs kijken met u mee naar de realiteit van uw organisatie en denken met u mee over strategische opties voor uw organisatie.

Analyse strategisch beleid

Verwacht van onze adviseurs dat zij met u kijken  naar de omgeving die voor uw organisatie van essentieel belang is. Dat zal per branche verschillend zijn. Wij kijken naar het karakter van uw organisatie en wat er nodig is om als organisatie succesvol te kunnen zijn. Daarbij hoort een analyse van uw organisatie en van het speelveld van concurrenten.

Hoe doen wij dat?

Dat hangt af van uw vraag. Wij kunnen voor u het volgende doen:

  • Werkconferentie met OR (en management) waarin wij een analyse maken van de strategische positionering van uw organisatie.  Tijdens deze conferentie gaan wij in op ontwikkelingen in uw branche door bijvoorbeeld een visionaire spreker uit uw branche uit te nodigen om input te geven.
  • Documentenonderzoek inzake belangrijke notities van uw organisatie en in de branche waarin u werkzaam bent.
  • Organisatieonderzoek naar de sterke en zwakke punten van uw organisatie. Dit kan bestaan uit interviews, focusgroepen waarin ook de achterban een stem heeft.
  • Overleg met uw bestuurder over het strategisch beleid
  • Aan de slag met uw specifieke vraag

 

Nodig ons uit om met u naar de toekomst van uw organisatie te kijken!

Coaching

Het werken met strategisch beleid kan ook vragen met zich meebrengen op individueel niveau. Bijvoorbeeld over persoonlijke vaardigheden in het overleg met de directie. Dan kan (e-)coaching een prettige aanpak zijn. Ook als OR- of DB-team kan coaching van grote toegevoegde waarde zijn. Bijvoorbeeld door een van onze coaches een aantal overleggen van de OR (mogelijk met directie) te laten bijwonen en begeleiden. Zo leert u op maat hoe u als OR of als individueel OR-lid kunt groeien.

Individuele coaching

U gaat 1 op 1 aan de slag met een ervaren coach over die vragen waar u in de OR of in het DB tegenaan loopt. Bijvoorbeeld rondom strategisch handelen, assertiviteit, effectieve gespreksvoering of presentatievaardigheid.

Teamcoaching

U leert de zaken uit de training echt in de praktijk toepassen en hierop reflecteren. Hoe krijg je de vragen en signalen van de werkvloer vertaald naar het strategische beleid? Hoe zorg je ervoor dat wat er daadwerkelijk leeft in de organisatie meegenomen wordt in strategische plannen? Door coaching helpen wij u met de verschillende stappen in de dagelijkse praktijk van de OR.

E-learning

Nu bij SBI Formaat: online en blended leren

Wilt u meer weten over blended leren, of online leren onderdeel maken van het opleidingsaanbod van de ondernemingsraad? Wilt u een online module speciaal voor uw ondernemingsraad? Of wilt u een training deels online en deels offline (blended)? Dat kan!
Dit nieuwe aanbod van SBI Formaat kunt u volgen waar u maar wilt; op kantoor, thuis of vanaf een andere locatie. Zolang u maar de beschikking hebt over een rustige werkplek, een laptop/tablet/pc en een goede internet-/ telefoonverbinding. De virtual classroom is interactief: u kunt direct vragen stellen aan de gespecialiseerde trainer(s), op andere deelnemers reageren en u krijgt praktische opdrachten waarbij u de lesstof toepast in uw eigen praktijk. Voor onze online modules hoeft u geen whizzkid op het gebied van computers te zijn. Vooraf krijgt u een omschrijving waarmee u eenvoudig aan de slag kunt. Met een groep van maximaal 12 deelnemers gaat u aan de slag, begeleid door een trainer en een facilitator.

Wilt u meer informatie of hebt u interesse in online en/of blended leren? Neem contact op met onze online specialisten: Brigitte Diderich (brigitte.diderich@sbiformaat.nl / 06 525 99 037) of Maayke Somers (maayke.somers@sbiformaat.nl / 06 525 99 002).