Participerend leidinggeven

Participerend leidinggeven:
Hoe krijg ik mijn OR betrokken en actief

De ondernemingsraad is bij uitstek een zelfsturend team. Iedereen is gekozen en heeft evenveel stemrecht. Er zijn geen functies, maar slechts rollen te vergeven. Bijvoorbeeld rollen zoals die van een voorzitter of een lid van het dagelijks bestuur waarbij je leidinggeeft aan de OR.

Ben je lid van het dagelijkse bestuur of voorzitter van een commissie en houden deze vragen je bezig: Hoe zorg ik dat de groep een team wordt? Hoe stuur ik teamontwikkeling? Hoe laat ik mensen hun verantwoordelijkheid pakken? Hoe neem ik mijn rol in en hoe kan ik helder zijn over mijn rol?

Schrijf je dan in voor deze training. Participerend leiderschap helpt je de OR-leden te stimuleren tot zelfsturing; hen actief deel te laten nemen en zelf verantwoordelijkheid te laten pakken. Daardoor wordt de inbreng van alle leden optimaal!

Leidinggeven met behulp van TGI en groepsdynamica

De trainers werken op basis van de theorie van TGI (thema gecentreerde interactie). Thema’s als participerend leiderschap en eigen leiderschap van de OR-leden zijn hierin essentieel. Met deze leertheorie worden de deelnemers gestimuleerd om leiding te geven aan leerprocessen bij zichzelf en de OR-leden.

Door middel van het (her)kennen van de groepsdynamica leer je hoe interventies te plegen waardoor het team als geheel samenwerkt. Deze cursus is een reis door alle groepsfases gezien vanuit jouw rol als participerend leider. Hoe herken je de behoeften van een groep in een bepaalde fase en hoe kan je hierin op de juiste manier sturen?
Een praktische training om jouw stijl van leidinggeven onder de loep te nemen en naar een hoger plan te brengen.

Reacties deelnemers:
“De training is heel goed bevallen. Ik raad de training aan aan organisaties met een OR, die veel vrijheid en zelfsturing hebben.”
John Kroes, voorzitter OR Kinderopvang Humanitas

“Prettige en praktische training. Een must voor OR-leden; een eyeopener, stimulans en direct bruikbaar.”
Cor van der Horst, OR Driestroom

Andere trainingen voor gevorderde leden van het dagelijks bestuur – voorzitter en (ambtelijk) secretaris – bij SBI Formaat:

SBI Formaat en de 17 SDG’s:
voor een betere en duurzame wereld voor iedereen

Met onze dienstverlening willen wij bijdragen aan de 17 doelen voor een betere wereld (de 17 SDG’s). In deze training gaan we in ieder geval aan de slag met onderstaande doelen:

SDG4 Adequaat onderwijs is voor mensen in alle leeftijdscategorieën en in alle levensfasen van belang.
SDG10 Meer sociale samenhang: iedereen moet gelijke kansen krijgen om deel uit te maken van de sociale infrastructuur.
  • Dag 1

  • 09:30 - 10:00

    Aankomst locatie

    Ontvangst met koffie en thee.

  • 10:00 - 12:30

    Kennismaking en start programma

    We maken kennis met elkaar en met het programma van de cursus.
    We horen van ieder: welke leider heeft jou geïnspireerd? Waar lag dat aan?

    De kenmerken van participerend leiderschap

    We bespreken stap voor stap de 4 kenmerken van participerend leiderschap.

    1. Actieve deelname aan het proces
    Participerend leiderschap vereist een aantal zaken. Eén daarvan is actieve deelname aan het proces. Je brengt in beeld wat in de (OR-)wereld om je heen gebeurt en hoe je je daartoe verhoudt.

    2. De juiste mate van leiderschap
    Een belangrijke eigenschap is kunnen wisselen in stijl van leidinggeven; de individuen en groep dat geven waar men behoefte aan heeft.

  • 12:30 - 13:30

    Pauze en lunch

  • 13:30 - 15:00

    Vervolg kenmerken participerend leiderschap

    3. Transparant zijn
    We oefenen met dit kenmerk. Hoe doe je dat en wat doet het met je?

    4. Eigen leiderschap ontwikkelen
    Reflectie: we brengen de leervragen in kaart, die je nodig hebt voor jouw ontwikkeling als leidinggevende.

  • 15:00 - 17:00

    Fases van groepsontwikkeling

    We behandelen de theorie en oefenen het herkennen van de verschillende fases. Hoe kom je goed door een fase heen en welke interventies vraagt dat van jou als participerend leider?

  • 17:00 - 18:00

    Opdracht rondom leiderschap

    Met behulp van een wandelopdracht gaan jullie in tweetallen reflecteren op een positieve ervaring met het leiden van je OR.

  • 18:00 - 20:30

    Gesprek aan tafel

    Tijdens het diner bespreken jullie de wandelopdrachten.

  • Dag 2

  • 09:00 - 09:30

    Start van de dag

    Samenvatting eerste dag en bespreking programma van de tweede trainingsdag.

  • 09:30 - 12:30

    Vervolg fases van groepsontwikkeling: lastige situaties

    En wat als het niet lekker loopt? Je hebt het gevoel dat de helft niet meedoet; het lijkt wel trekken aan een dood paard. Er wordt onderling gemopperd, er is concurrentie of mensen komen hun afspraken niet na. Hoe herken je of dit een onderdeel van een groepsfase is? En welke interventies zijn er vervolgens mogelijk?

    We oefenen met voorbeelden uit de praktijk. Wat wordt van de participerend leider gevraagd in competenties en actief gedrag?

  • 12:30 - 13:30

    Pauze en lunch

  • 13:30 - 16:00

    Je eigen situatie uitgelicht

    Beschrijf jouw situatie, geef aan in welke fase jouw team zit en waaruit dat blijkt. Wat is nodig en hoe ga je dat stimuleren?

    Als je nu terugkijkt naar het gedrag van de participerend leider; wat staat jou te doen in het persoonlijke leerproces. Met behulp van een oefening krijg je hier meer zicht op.

    Tot slot keren we terug naar het begin: wat speelde er allemaal, hoe vertaalt dit zich naar jou als de ideale participerend leider, hoe verhoudt het tot de onderwerpen en welke acties ga je concreet ondernemen?

    We nemen de tijd om één of twee van jullie casussen samen uit te werken.

  • 16:00 - 16:30

    Afsluiting en einde van de training

Beschikbare data

  • Datum

    Duur training

    Locatie