Strategisch sterker!
De organisatie heeft te maken met steeds ingrijpendere veranderingen. Als OR wil je meer grip krijgen op deze dynamiek en ontwikkelingen mee sturing geven. De benodigde kennis en vaardigheden hiervoor zijn niet automatisch in elke OR aanwezig, zoals strategisch denken en handelen in het overleg. Je wil doorgroeien naar een OR die zowel intern als extern strategisch denkt en handelt om zo de bijdrage op alle beleidsniveaus te vergroten.
Speciaal voor OR-leden, die strategisch sterker willen worden, biedt SBI Formaat twee trainingen aan die bijdragen aan het verkrijgen van meer invloed en het investeren in een constructieve overlegsituatie:
- Strategisch in overleg
- Strategisch denken en handelen in het krachtenveld
Training Strategisch in overleg
In de training Strategisch in overleg leer je om doel, gewenste resultaat en tactiek voor een gesprek te bepalen en daarbij op het juiste moment het formele en informele overleg te gebruiken. Je leert hierin belangen te onderscheiden en te gebruiken en oefent met een acteur in het spelen met de balans tussen inhoud en relatie gedurende het overlegproces. Na de training weet je welke verschillende overleg- en onderhandelingsstijlen er zijn en wanneer welke stijl effectief is.
In de training wordt intensief gewerkt met een acteur of een gastbestuurder. Hiermee worden de strategische competenties op bijzonder praktische wijze geoefend.
Opleidingsdoelen
- Je bent in staat om voorafgaande aan een gesprek doel, procedure en tactiek te formuleren;
- Je hebt geoefend met het actief luisteren (luisteren, samenvatten en doorvragen) en met het in begrijpelijke taal overbrengen van ideeën, meningen en informatie;
- Je hebt kennisgemaakt met de theorie van principieel (strategisch) onderhandelen;
- Je weet welke overlegstijl je voorkeur heeft;
- Je hebt geoefend met strategisch overleggen en onderhandelen;
- Je bent in staat om na de bijeenkomst jouw sterke punten en jouw ontwikkelpunten te benoemen met betrekking tot de voorbereiding, uitvoering en evaluatie van een strategisch overleg.
Competenties
- Je kunt het doel van een gesprek helder aangeven;
- Je brengt je eigen belang in kaart en maakt een inschatting van de belangen van anderen;
- Je maakt een bewuste keuze voor een overleg- of onderhandelingstactiek vanuit positie en vanuit belangen;
- Je kunt een gespreksprocedure voorbereiden en daarbij tactiek bepalen;
-
Je luistert actief naar anderen door terug te komen op wat iemand zegt en door te vragen op meningen, ideeën en opmerkingen van anderen;
-
Je drukt je helder uit zodat de informatie door anderen goed begrepen wordt en checkt of de informatie goed begrepen is;
-
Je bent je bewust van non-verbale signalen en maakt onderwerpen en/of onvrede bespreekbaar;
-
Je maakt gebruik van informeel overleg om informatie uit te wisselen en van formeel overleg voor onderhandelen en besluitvorming.
SBI Formaat en de 17 SDG’s:
voor een betere en duurzame wereld voor iedereen
Met onze dienstverlening willen wij bijdragen aan de 17 doelen voor een betere wereld (de 17 SDG’s). In deze training gaan we in ieder geval aan de slag met onderstaande doelen:
 |
Adequaat onderwijs is voor mensen in alle leeftijdscategorieën en in alle levensfasen van belang. |
 |
Meer sociale samenhang: iedereen moet gelijke kansen krijgen om deel uit te maken van de sociale infrastructuur. |
