Masterclass Verandermanagement voor OR-leden:
het Veranderkrachtmodel
met hoogleraar Wouter ten Have
Op 2 juni (middag) organiseert SBI Formaat een inspirerende masterclass voor OR-leden die hun rol bij veranderingen willen versterken.
Laat je meenemen in de wereld van verandermanagement door niemand minder dan Wouter ten Have, hoogleraar organisatieverandering en medeoprichter van TEN HAVE Change Management.
Wat kun je verwachten?
Veranderingen volgen elkaar razendsnel op – en juist daar ligt een belangrijke rol voor de ondernemingsraad. Tijdens deze middag op het prachtige Landgoed Zonheuvel zal Wouter ten Have je alles vertellen over de basisprincipes van verandermanagement, gebaseerd op recente inzichten uit wetenschap en praktijk.
Je krijgt inzicht in wat verandering succesvol maakt én hoe jij als OR-lid daadwerkelijk impact kunt hebben.
Centraal staat het Veranderkrachtmodel, waarin vijf succesfactoren voor effectieve verandering worden onderscheiden.
De rol van de OR
In deze masterclass ontdek je daarnaast hoe je de positie van de OR optimaal kunt benutten en sterker aan tafel zit bij verandertrajecten. Je voert een praktische veranderscan uit met behulp van het Veranderkrachtkleed, waarmee je inzicht krijgt in de toepasbaarheid van de opgedane kennis binnen jullie eigen organisatie.
We sluiten af met een netwerkborrel.
Kortom: een unieke kans om je kennis te verdiepen, je rol te versterken en geïnspireerd naar huis te gaan.
Let op: de prijs van de masterclass is inclusief accommodatiekosten en excl. BTW!
Wouter ten Have is hoogleraar Organisatieverandering aan de Vrije Universiteit Amsterdam en oprichter van en adviseur bij TEN HAVE Change Management.
Wouter is gedreven om organisaties en de mensen die daar werken te begrijpen. Wat werkt? En waarom is dat zo? Wat is er nodig om een organisatie te veranderen? En waarom lukt dat soms heel goed en soms helemaal niet? Dit zijn vragen waar hij in zijn onderzoek en in zijn werk als adviseur een antwoord op probeert te vinden.
Vanuit z’n interesse om organisaties te begrijpen is Wouter in 2011 gepromoveerd op een proefschrift over het verschil tussen organisaties die wél en organisaties die níet systematisch besturen (‘in control’ zijn).
Vanaf 2002 werkt Wouter parttime aan de Vrije Universiteit Amsterdam en in 2016 is hij benoemd als hoogleraar Organisatieverandering.
Naast z’n werk als adviseur en hoogleraar is Wouter actief als toezichthouder: voorzitter RvT Rijnstate ziekenhuis Arnhem / lid RvT De Hartstichting / Lid RvT Vilans.
Publicaties (auteur en co-auteur) – 21 boeken:
Waaronder: Gedragsverandering vanuit kwetsbaarheid | Het Verandercanvas | De Irrationele organisatie – impact van biases blootgelegd en benut | Organizational Behaviour and Change Management: The Impact of Cognitive and Social Bias | Verandermanagement veranderd | Veranderkracht.
De masterclass wordt georganiseerd door de Organisatieadviseurs van SBI Formaat
De masterclass wordt georganiseerd door Geertrude van Amerongen en Pieter Kas van het Team Organisatieadvies van SBI Formaat.
Maak kennis met ons team organisatieadvies.
