OR en financiële cijfers

OR en financiële cijfers: in één dag de balans opmaken

Cijfers geven niet alleen inzicht in de financiële situatie van de organisatie, maar ook informatie over beleidskeuzes. Gaat het financieel goed of slecht met de organisatie? Is die investering verstandig of niet? Is een stijgende voorraad iets om blij mee te zijn? Voor een antwoord op deze vraag moet de OR kijken naar bijvoorbeeld de jaarrekening, de balans en de begroting. Daarbij stuit men vaak op begrippen als: debiteuren, crediteuren, liquide middelen/liquiditeit, vlottend kapitaal en resultatenrekening.

Afschrikwekkende termen? Dat valt mee. Cijfers zijn best leuk, als ze maar in begrijpelijke taal worden uitgelegd. Tijdens de training OR en financiële cijfers krijg je uitgelegd hoe de financiële stukken in elkaar zitten. Je leert waar je naar moet kijken en vooral ook waar je niet te lang bij stil moet staan.

Aan het einde van de cursus OR en financiële cijfers:

  • Ken je de belangrijkste financiële basisbegrippen;
  • Weet je hoe je naar financiële stukken kunt kijken;
  • Ben je in staat om de juiste vragen te stellen tijdens het overleg met de bestuurder;
  • Ben je geen financieel expert, maar vind je cijfers leuker dan gedacht.

Puzzelen met financieel deskundigen

In de middag ga je aan de slag met de financiële stukken van de eigen organisatie. Je neemt deze mee naar de workshop en als je ze niet kunt vinden, zoeken wij ze voor je op. Samen met een financieel deskundige ga je puzzelen met de cijfers die hierin staan. Zo kun je gericht vragen stellen over wat er in de organisatie speelt.

Inzicht in eigen cijfers; neem het jaarverslag mee!

Trainingen speciaal voor de profit sector en de non-profit sector

Deze training is in principe voor deelnemers uit alle sectoren.
Op enkele data hebben we een training ingepland speciaal voor de non-profit sector en de profit sector: 11 april 2024 en 11 oktober 2024.
Wil je je opgeven voor één van de trainingen speciaal voor de non-profit sector, gebruik dan het inschrijfformulier bij deze training.
Wil je je opgeven voor één van de trainingen speciaal voor de profit sector, klik dan op de link hieronder.

Direct door naar training OR en financiële cijfers (profit sector)

SBI Formaat en de 17 SDG’s:
voor een betere en duurzame wereld voor iedereen

Met onze dienstverlening willen wij bijdragen aan de 17 doelen voor een betere wereld (de 17 SDG’s). In deze training gaan we in ieder geval aan de slag met onderstaande doelen:

SDG4 Adequaat onderwijs is voor mensen in alle leeftijdscategorieën en in alle levensfasen van belang.
Economische groei is pas duurzaam als kapitaal, arbeid en grondstoffen verantwoordelijk worden ingezet en als winsten en inkomens eerlijk verdeeld worden.

Boek Financieel beleid, wat en hoe voor de OR

Tijdens deze training ontvang je het boek ‘Financieel beleid, wat en hoe voor de OR’. Dit boek is een gids die de ondernemingsraad ter hand kan nemen bij financiële onderwerpen.

  • 09:30 - 10:00

    Aankomst locatie

    Ontvangst met koffie en thee.

  • 10:00 - 10:10

    Start van de training

    Kennismaking met elkaar en een korte toelichting op het programma.

  • 10:10 - 10:30

    Grip op de cijfers, ook als OR

    Financieel beleid (planning- en controlecyclus) in een organisatie is een veelomvattend besluitvormingsproces. Voor een OR is het niet altijd gemakkelijk daarin een weg te vinden. Welke informatie heeft de OR nodig? Wanneer ben ik tijdig met mijn invloedsuitoefening? Wat zijn mijn rechten hierbij? Waarop moeten we bedacht zijn?

    In dit onderdeel van de training bespreken we de planning- en controlecyclus. Behandeld worden de verschillende stappen die in dit besluitvormingsproces worden gezet:

    • Wanneer worden welke stukken geproduceerd?
    • Hoe komen deze stukken tot stand?
    • Wie zijn betrokken bij het opstellen van de stukken?

    Daarna gaan wij in op de rol van de OR:

    • Welke informatie wil je ontvangen?
    • Wat zijn jouw rechten?
    • Wat zijn aandachtspunten voor de OR?

    Jouw eigen praktijk betrekken wij hierbij. Doel daarvan is, dat je een scherp beeld krijgt van de financiële besluitvorming in de eigen organisatie. Op basis daarvan kun je een gedegen afweging maken van de momenten die voor de OR van belang zijn om invloed uit te oefenen.

  • 10:30 - 11:10

    Hoe financieel gezond zijn we als organisatie? Uitleg van de jaarrekening!

    Wat staat er in een jaarrekening? Welke posten zijn gebruikelijk? Waar moet een OR op letten? Hoe ontdek je het beleid achter de cijfers?

  • 11:10 - 11:30

    Pauze

  • 11:30 - 12:30

    Sessie: zelf aan de slag met de jaarrekening

    De deelnemers gaan in kleine groepen uiteen om te oefenen met cijfers uit de eigen organisatie. Het is dus van belang dat je de meest recente jaarrekening van uw organisatie meeneemt. Met behulp van kengetallen leer je hoe je de financiële stukken uit de organisatie kunt lezen en welke vragen je hierover kunt stellen in het overleg met de bestuurder.

  • 12:30 - 13:30

    Pauze en lunch

  • 13:30 - 14:00

    Sessie: zelf aan de slag met de jaarrekening (vervolg)

  • 14:00 - 14:55

    Sessie: houdt een vinger aan de pols! Zelf aan de slag met de maandcijfers

    Aan de hand van een opdracht gaan deelnemers de maandcijfers uit de eigen organisatie beoordelen en oefenen in het stellen van vragen.

  • 14:55 - 15:10

    Pauze

  • 15:10 - 16:10

    Sessie: wat zijn de verwachtingen? Zelf aan de slag met de begroting

    Aan de hand van een opdracht gaan deelnemers de begroting uit de eigen organisatie beoordelen en oefenen in het stellen van vragen.

  • 16:10 - 16:30

    Aandachtspunten bij het beoordelen van de cijfers

    Hoe kun je, als OR, de controlerende taak goed vervullen? Waar vind je ontwikkelingen op financieel gebied? Waar liggen kansen en bedreigingen voor de OR en achterban?

  • 16:30 - 16:45

    Afsluiting en einde van de training

Beschikbare data

  • Datum

    Duur training

    Locatie