Succesvol veranderen; omgaan met weerstand
Ondernemingsraden hebben regelmatig te maken met veranderingen in de organisatie. Deze veranderingen gaan vaak gepaard met emotionele reacties bij collega’s. Dit kunnen uitingen van weerstand zijn. Als deze reacties bij jou terecht komen, kan dat wel eens lastig zijn. Lastig, omdat een reactie niet als weerstand wordt herkend of omdat je niet weet hoe er op te reageren.
Daarnaast is het belangrijk om kennis te hebben van organisatieverandering, de fases in een veranderproces, de verschillende perspectieven op verandering, de rol van cultuur en de dynamiek van weerstand. Vanuit deze kennis en inzichten kun je als OR bewust een actieve rol innemen die bijdraagt aan succesvol veranderen.
De training ‘succesvol veranderen; omgaan met weerstand’ is bedoeld voor OR-leden die het verband tussen verandering en weerstand willen herkennen, die willen weten welke weerstandsmechanismen collega’s kunnen laten zien en die adequaat willen reageren op uitingen van weerstand.
Cursusdoelen training Succesvol veranderen; omgaan met weerstand
De deelnemers:
- Kunnen de fases in het veranderingsproces bij het individu en in organisaties benoemen;
- Herkennen weerstand in de (emotionele) reacties van collega’s en bij henzelf. En welke behoeften hieronder liggen;
- Zien het verband tussen organisatiecultuur en het aansturen van (organisatie)veranderingen;
- Hebben kennisgemaakt met verschillende perspectieven op organisatieverandering;
- Hebben zicht op welk gedrag weerstand verhoogt en verlaagt;
- Hebben m.b.v. de eigen casus onderzocht waar weerstand zit en welke interventies nodig zijn om veranderbereidheid te creëren;
- Hebben zicht op de rol van de OR bij succesvol veranderen in de organisatie.
Manier van werken
Plezierig en doelgericht werken zullen hand in hand gaan. We bieden afwisseling in werkvormen in het programma met plenaire besprekingen, uitwerkingsopdrachten (in subgroepjes), vaardigheidsoefeningen met de hele groep, behandelen van individuele vragen, etc.. Theoretische uitgangspunten worden altijd gerelateerd aan de praktijk.
Opdracht vooraf
Ter voorbereiding op deze cursusdagen vragen we de deelnemers een casus mee te nemen waarin kort (maximaal een half A4) een recente of lopende verandering in de eigen organisatie wordt beschreven. Tevens vragen wij de deelnemers de casus vooraf te mailen naar: academie@sbiformaat.nl. De tijdens de cursus behandelde theorie wordt gekoppeld aan de door jou meegebrachte casuïstiek.
SBI Formaat en de 17 SDG’s:
voor een betere en duurzame wereld voor iedereen
Met onze dienstverlening willen wij bijdragen aan de 17 doelen voor een betere wereld (de 17 SDG’s). In deze training gaan we in ieder geval aan de slag met onderstaande doelen:
 |
Adequaat onderwijs is voor mensen in alle leeftijdscategorieën en in alle levensfasen van belang. |
 |
Meer sociale samenhang: iedereen moet gelijke kansen krijgen om deel uit te maken van de sociale infrastructuur. |
