Mantelzorg op de werkvloer
De druk op de zorgsector neemt snel toe, terwijl steeds meer mensen mantelzorg combineren met een betaalde baan. Wat jarenlang een onzichtbare verantwoordelijkheid was, wordt nu een urgente uitdaging op de werkvloer. Hoe kunnen organisaties hun medewerkers ondersteunen in deze dubbele rol?
Onderzoek wijst uit dat in Nederland maar liefst één op de vier mensen met een betaalde baanwerk combineert met mantelzorgtaken. Momenteel zijn er ongeveer 2 miljoen werkende mantelzorgers, en dit aantal blijft groeien. De dubbele belasting van werk en mantelzorg leidt tot risico’s voor zowel fysieke als mentale gezondheid, wat niet alleen de mantelzorger zelf, maar ook hun arbeidsparticipatie en productiviteit beïnvloedt.
Een ruimhartiger beleid: noodzaak, geen luxe
Bewustwording onder werkgevers en werknemers is cruciaal. Als organisatie kun je niet langer wegkijken van het feit dat steeds meer medewerkers mantelzorgtaken vervullen. Door een ruimhartig en flexibel mantelzorgbeleid te hanteren, kan steun geboden worden voor deze dubbele taak.
Voorbeelden van effectief beleid uit de praktijk:
1. De participatieve aanpak (bank)
2. Mantelzorgvriendelijk personeelsbeleid (gemeente)
3. Mantelzorgcoaches (verzekeraar)
4. Gedeelde functies (MKB-bedrijf)
Lees in het volledige artikel de uitgebreide best practices.
Concrete maatregelen
- Flexibele werktijden
- Thuiswerkmogelijkheden
- Specifieke verlofregelingen
- Training voor leidinggevenden
- Mantelzorgvriendelijke cultuur
- Zorgmakelaars
- Buddysystemen
- Mantelzorgregister
- Periodieke check-ins
Deze maatregelen helpen niet alleen de mantelzorgers, maar voorkomen ook dat medewerkers uitvallen door stress of overbelasting, wat op de lange termijn ook voordelig is voor de organisatie zelf. Uit onderzoek blijkt dat mantelzorgers die goed ondersteund worden door hun werkgever niet alleen minder verzuimen, maar ook een hogere productiviteit en loyaliteit tonen.
Krijg in de praktische training De OR en een mantelzorgvriendelijke organisatie inzicht in de impact van mantelzorg op medewerkers en ontdek welke rol de OR kan spelen.
Conclusie: van onzichtbaar naar erkend
Door oog te hebben voor de unieke behoeften van mantelzorgers, draag je als collega of als werkgever bij aan hun welzijn en help je voorkomen dat ze overbelast raken. Een kleine aanpassing in communicatie of beleid kan al een groot verschil maken.
De zorg wordt onbetaalbaar, waardoor het des te belangrijker is dat organisaties aandacht besteden aan mantelzorgers – de onmisbare en onbetaalbare schakels in onze samenleving. Effectieve ondersteuning voor werkende mantelzorgers vraagt om een geïntegreerde aanpak,waarin nauw wordt samengewerkt tussen verschillende sectoren zoals werk, gezondheidszorgen het familiedomein.
Met ongeveer 2 miljoen werkende mantelzorgers in Nederland kan een organisatie die mantelzorgvriendelijk beleid implementeert niet alleen bijdragen aan een duurzame inzetbaarheid van deze waardevolle medewerkers, maar ook aan een samenleving waarin de balans tussen werk en zorg voor iedereen haalbaar blijft.
Klik op de afbeelding hieronder om het volledige artikel te lezen.

Geschreven door Rosalie van Jaarsveld, trainer/adviseur SBI Formaat en Maayke Somers, trainer/coach Odyssee.


