AI: kansen, risico’s en de impact op de werkvloer
Kunstmatige intelligentie (AI) is geen nieuw fenomeen: het vindt zijn oorsprong omtrent 1950, toen onderzoekers voor het eerst computers ontwikkelden die eenvoudige logische taken konden uitvoeren. Sindsdien heeft AI zich ontwikkeld van regelgebaseerde systemen naar zelflerende modellen die patronen herkennen in grote hoeveelheden data. AI is uitgegroeid tot een breed toepasbare technologie in alle sectoren, waarbij voorbeelden uit de gezondheidszorg, industrie, mobiliteit en dienstverlening vooral tot de verbeelding spreken.
Artificial intelligence is zowel praktisch als organisatorisch/wettelijk relevant voor de OR.
Waarom had jouw ondernemingsraad hier gisteren al mee begonnen moeten zijn?
AI in de praktijk
AI biedt de OR nieuwe mogelijkheden om informatie sneller te verwerken, besluitvorming te ondersteunen en communicatie te verbeteren. Door de inzet van analyse- en tekstverwerkingstechnologie kan de OR grote hoeveelheden documenten – zoals beleidsvoorstellen, rapportages of HR-data – efficiënter interpreteren en begrijpen. Met slim gebruikt van AI kan de OR ook documenten samenvatten, trends herkennen en gevolgen voor medewerkers eerder voorspellen. Daarnaast kan AI de communicatie versterken, bijvoorbeeld door het creëren van duidelijke overzichten, vertalingen of conceptteksten.
De OR kan met AI een stuk sneller, slimmer en efficiënter analyseren, in plaats van door stapels cijfers en rapporten heen te moeten worstelen. Zo houdt de OR meer tijd over voor de inhoud en voor de gesprekken met de bestuurder en achterban.
AI en de WOR
Ook vanuit de WOR zal de OR worden betrokken bij de invoering en het gebruik van AI binnen de organisatie. Wanneer een organisatie AI invoert of gebruikt, gaat het vaak om een belangrijke technologische voorziening. Daarnaast gaat dit in toenemende mate gepaard met organisatieveranderingen. In zulke situaties heeft de OR Adviesrecht (Art. 25). Zodra AI invloed heeft op arbeidsomstandigheden, beoordelingssystemen of privacy van medewerkers geldt het Instemmingsrecht (Art. 27).
Daarnaast beschikt de OR over Informatierecht (Art. 31) en Initiatiefrecht (Art. 23), waardoor hij tijdig betrokken kan worden en zelf onderwerpen kan agenderen. Door deze middelen zorgvuldig in te zetten, kan de OR zorgen voor transparantie, zorgvuldige besluitvorming en een verantwoorde inzet van AI binnen de organisatie.
Wat kan jij met AI?
Q&A over AI
Er zullen uiteraard een hoop vragen zijn over AI. Daarom hebben wij hieronder alvast 7 belangrijke vragen over AI en de rol van de OR op een rij gezet.
1. Welke vragen kan de OR stellen bij het gebruik van AI binnen de organisatie?
2. Wat zijn de risico’s van AI (voor medewerkers)?
3. Hoe kan de OR zich voorbereiden op AI?
4. Hoe kan de OR controleren of AI-toepassingen eerlijk en transparant zijn?
5. Hoe kan de OR medewerkers betrekken bij besluiten over AI?
6. Wat kan de OR ondernemen als AI leidt tot organisatieveranderingen?
7. Welke wettelijke kaders zijn o.a. van toepassing op AI?
Ontmoet ons AI-team…
Reviews
Een superleuke training waarin vele mogelijkheden en aspecten van AI naar voren komen, hoe je deze als OR-lid maar ook als bestuurder kunt toepassen en welke gevolgen dit voor de organisatie of het bedrijf kan hebben. De nadruk ligt op het positieve van het gebruik van AI. Wat je ermee kunt, zoals vele malen sneller dingen vinden, verslagen maken, passende grafieken, illustraties die allemaal gaan over de inhoud van de door jouw gewenste teksten.
Wat het is, maar vooral ook hoe je het heel efficiënt kunt toepassen. Voor het maken van verslagen/betogen vanuit allerlei perspectieven en de mogelijkheden zijn echt zo divers. Het beperkt zich niet tot een AI-type of soort, maar vele waarbij de ene heel goed is voor het maken van teksten, andere weer beter voor het maken van illustraties of diagrammen.
Heel verhelderend. Zowel voor beginnend als wat gevorderde AI-gebruiker interessant en leerzaam. Een aanrader!!!
Arjan Weber – Leger des Heils
Vraag hier je maatwerktraining aan!
"*" geeft vereiste velden aan









