Home / Onze medewerkers / Brenda van Laarhoven

We gebruiken cookies om u te helpen efficiënt te navigeren en bepaalde functies uit te voeren. U vindt gedetailleerde informatie over alle cookies onder de relevante toestemmingscategorie hieronder.
De cookies die zijn gecategoriseerd als ‘Noodzakelijk’ worden in uw browser opgeslagen omdat ze essentieel zijn voor het inschakelen van de basisfuncties van de site.
We gebruiken ook cookies van derden die ons helpen analyseren hoe u deze website gebruikt, uw voorkeuren op te slaan en de inhoud en advertenties te bieden die voor u relevant zijn. Deze cookies worden alleen met uw voorafgaande toestemming in uw browser opgeslagen.
U kunt ervoor kiezen om sommige of al deze cookies in of uit te schakelen, maar het uitschakelen van sommige ervan kan uw browse-ervaring beïnvloeden.
Celine Boudewijn
Sinds maart 2021 ben ik actief in de wereld van medezeggenschap, waaronder binnen Defensie. Ik geef trainingen op maat en adviseer MC’s bij complexe vraagstukken. Daarbij vertaal ik regels en procedures, zoals het BMD en het URD, naar de praktijk van de eenheid en de rol van de MC.
Een training of begeleiding op de werkplek is altijd maatwerk. Vanuit de vraag van de MC en/of HDE kijken we wat nodig is. Een training bij mij bestaat vaak bestaat uit het maken van een analyse van de eenheid waarop we vervolgens verder borduren. Door het maken van deze analyse krijgt de MC overzicht en kunnen zij hun focus bepalen. Daarnaast is het maken van een visiedocument ook kenmerkend voor mijn werkwijze. De afgelopen tijd heb ik veel MC’s begeleid bij het URD-traject en hun rol daarin. Deze begeleiding bestaat o.a. uit het opstellen van een visiedocument over de aanstaande veranderingen. Vragen die daarbij beantwoord worden zijn o.a.: wat vindt de MC belangrijk, waar gaan ze op letten en hoe zien zij hun rol? Op deze manier zorgen we ervoor dat de MC goed voorbereid aan tafel kan zitten en zijn rol goed kan innemen. Ook begeleid ik gesprekken tussen MC en HDE, zodat er meer begrip en samenwerking ontstaat, en besteed ik veel aandacht aan de professionalisering van MC, zodat zij met vol vertrouwen hun rol kunnen oppakken.
Mijn kracht ligt in het breed meedenken en het aanbrengen van overzicht en structuur in het werk en plannen van de MC: bij complexe vraagstukken, zoals reorganisaties, tot bij het uitwerken van speerpunten.
Wat je van mij kunt verwachten: een no-nonsense aanpak, waarbij betrouwbaarheid en betrokkenheid centraal staan.