De rol van de (ambtelijke) secretaris in het werken met de Navigatormethode

Werken met de Navigatormethode
voor (ambtelijk) secretarissen

De Navigator is een werkmethode die de ondernemingsraad in staat stelt om proactief te zijn, beter samen te werken met de bestuurder en meer invloed te hebben. Bij de kennismaking met deze methode zijn veel ondernemingsraden enthousiast.

Voor de meeste ondernemingsraden betekent de Navigatormethode een andere manier van werken. Na de introductie van de Navigator, kost het een OR vaak moeite om de methode toe te blijven passen. De ervaring leert dat ondernemingsraden er echt mee gaan werken als er iemand is die het op zich neemt om de kar te trekken en de methodiek levend te houden. De (ambtelijk) secretaris kan daar veel in betekenen.

Leerdoelen van de training ‘Werken met de Navigatormethode’, speciaal voor (ambtelijk) secretarissen

Na afloop van deze training:

  • Weet je wat de Navigatormethode inhoudt;
  • Heb jij helder wat een OR nodig heeft om met de methode kunnen werken;
  • Kan je het werken met de methode faciliteren.

Voor wie?

Deze training is bedoeld voor (ambtelijk) secretarissen.


De Navigatorwerkmethode

De Navigator werkmethode is ontwikkeld op verzoek en met steun van het ministerie van Sociale zaken en werkgelegenheid om de praktijk van het medezeggenschapswerk te verbeteren. Er is een actieve groep licentiehouders en enthousiaste gebruikers. Het lijkt een veelbeproefde en ook goed werkende methodiek te zijn voor een pro-actieve aanpak.Proactief werken navigatormethode
Meer informatie over de Navigatormethode!


SBI Formaat en de 17 SDG’s:
voor een betere en duurzame wereld voor iedereen

Met onze dienstverlening willen wij bijdragen aan de 17 doelen voor een betere wereld (de 17 SDG’s). In deze training gaan we in ieder geval aan de slag met onderstaande doelen:

SDG4 Adequaat onderwijs is voor mensen in alle leeftijdscategorieën en in alle levensfasen van belang.
SDG10 Meer sociale samenhang: iedereen moet gelijke kansen krijgen om deel uit te maken van de sociale infrastructuur.
  • 09:30 - 10:00

    Aankomst locatie

    Ontvangst met koffie en thee.

  • 10:00 - 10:30

    Start van de cursus

    Welkom, afhandelen van organisatorische zaken, introductie programma en kennismaking met elkaar.

  • 10:30 - 12:30

    Introductie van de Navigatormethode

    De Navigator is een effectieve en eenvoudige methode. We bespreken de pijlers van de Navigator en waarom deze methode een andere dynamiek tussen OR en bestuurder geeft.

    Oefenen met de eerste stappen van de Navigatormethode

    Om te ervaren waarin de methode verschilt van wat veel OR-en doen, gaan we oefenen met het opstellen en gezamenlijk maken van criteria. De Navigator geeft daar een duidelijke procedure voor. Daarna kijken we naar het groeperen en prioriteren van criteria.

  • 12:30 - 13:30

    Pauze en lunch

  • 13:30 - 16:00

    Vervolg Navigator: de hele methode in beeld

    Je krijgt een overzicht van de hele methode en we bespreken kort alle stappen aan de hand van een routekaart. Daarbij gaan we ook in op de functie van het actieplan.

    De rol van de (ambtelijk) secretaris bij de Navigatormethode

    Aan de hand van ervaringen van OR-en met het (leren) werken met de methode, bespreken we wat er nodig is om er goed mee te werken als OR, en daadwerkelijk die proactieve en relevante gesprekspartner te zijn die invloed heeft. Daarbij besteden we aandacht aan de rol van procesbegeleider en krijg je de gelegenheid om hiermee te oefenen.

    Hoe ga jij je OR faciliteren bij het werken met de Navigator?

    Je wisselt uit met een of meerdere andere deelnemers en werkt je eigen plan uit: hoe kun je er vanuit jouw rol ervoor zorgen dat de OR succesvol gaat navigeren?

  • 16:00 - 16:30

    Afronding en afsluiting van de cursusdag

Beschikbare data

  • Datum

    Duur training

    Locatie