Functiewaardering en beloning

Training Functiewaardering en beloning

De OR heeft instemmingsrecht bij de vaststelling, wijziging of intrekking van het systeem voor functiewaardering en/of beloning. Maar wat is nu een goed systeem?

Deze training van SBI Formaat helpt je een weg te vinden in deze complexe materie. Je hoort welke functiewaarderings- en beloningssystemen er zijn en hoe de OR deze kan beoordelen. Je weet waar de OR op moet letten bij de invoering, uitvoering en evaluatie van de systemen en gaat naar huis met een stappenplan voor functiewaardering en beloning in jouw organisatie.

Programma

  • Beloningsbeleid: functiewaardering, prestatiebeloning, employeebenefits, etc.;
  • Functiewaardering: systeem, traject, methodes;
  • Beloningsstructuur: salarisschalenstructuur en vormen van prestatiebeloning;
  • Stappenplan van de OR.

Zie voor meer informatie over verschillende functiewaarderingssystemen de website van werkgeversorganisatie AWVN.

SBI Formaat en de 17 SDG’s:
voor een betere en duurzame wereld voor iedereen

Met onze dienstverlening willen wij bijdragen aan de 17 doelen voor een betere wereld (de 17 SDG’s). In deze training gaan we in ieder geval aan de slag met onderstaande doelen:

SDG4 Adequaat onderwijs is voor mensen in alle leeftijdscategorieën en in alle levensfasen van belang.
Economische groei is pas duurzaam als kapitaal, arbeid en grondstoffen verantwoordelijk worden ingezet en als winsten en inkomens eerlijk verdeeld worden.
SDG10 Meer sociale samenhang: iedereen moet gelijke kansen krijgen om deel uit te maken van de sociale infrastructuur.

De OR en sociaal beleid (HR) – training op maat

Het sociaal beleid (ofwel HR-beleid) draait om de inzet en de ontwikkeling van de medewerkers. Het sociaal beleid vloeit voort uit de strategie van de organisatie. Het gaat erom dat de organisatie op het juiste moment over de juiste mensen beschikt om zijn doelen te kunnen bereiken.
De organisatie heeft hier voortdurend te maken veranderingen in wet- en regelgeving. Voor wijziging van regelingen binnen de organisatie is vaak instemming van de OR nodig. Daarnaast controleert de OR de naleving van wetgeving en de cao.
Breng met een training op maat voor de gehele OR het HR-beleid van de organisatie naar een hoger niveau.

  • 09:15 - 09:30

    Aankomst locatie

    Ontvangst met koffie en thee

  • 09:30 - 09:45

    Start van de training

    • Bespreking programma.
    • Korte kennismaking.
  • 09:45 - 11:30

    Beloningen geordend

    Beloningsbeleid behelst een groot terrein van onderwerpen. Functiewaardering, prestatiebeloning, employeebenefits, etc.. Wij staan stil bij de relatie van beloningsbeleid met andere beleidsterreinen, belonen in strategisch perspectief, de uitgangspunten en doelen van beloningsbeleid en de vormen van belonen.

  • 11:30 - 12:30

    Functiewaardering

    De basis van de beloning wordt in de meeste bedrijven bepaald met behulp van een systeem van functiewaardering. Wij bespreken de fases in een functiewaarderingstraject, een aantal methodes in het kort en de rol die de OR kan hebben bij het invoeringstraject.

  • 12:30 - 13:30

    Pauze en lunch

  • 13:30 - 14:30

    Vervolg ochtendprogramma

  • 14:30 - 15:30

    Beloningsstructuur

    Tijdens dit onderdeel bespreken wij de salarisschalenstructuur en vormen van prestatiebeloning. Hoe komt deze tot stand, hoe vergelijk je deze met andere bedrijven en wat is de rol van de OR hierin?

  • 15:30 - 16:35

    Stappenplan

    Wij hebben de belangrijkste onderdelen van de beloningsstructuur doorlopen. Nu maken wij een plan van aanpak welke je in de OR kunt bespreken.

  • 16:35 - 16:45

    Afsluiting en einde van de training

Beschikbare data

  • Datum

    Duur training

    Locatie