Benut je potentieel als OR(-lid) optimaal
met systemisch werken!
Denk eens terug aan een moment waarop jouw OR het beste werkte. Wat maakte dat jullie zo goed functioneerden? Vaak is het een combinatie van een duidelijke taak en heldere afspraken. Wat ook een belangrijke factor is, is wat er gebeurt tussen de mensen. Zij werken goed samen, hebben plezier en voelen verbinding. Een goede verbinding tussen mensen is een voorwaarde om optimale resultaten te behalen.
Een OR heeft hierbij extra uitdagingen. Verschillende afdelingen, persoonlijkheden en belangen komen samen. De groep wisselt vaak, en je bent afhankelijk van de relatie met jouw bestuurder. Hierdoor lopen ondernemingsraden vaak tegen moeilijkheden aan die langere tijd blijven bestaan. Voorbeelden hiervan zijn: “De bestuurder neemt onze OR niet serieus”, “Onze OR valt steeds stil als de bestuurder binnenkomt”, “We krijgen de achterban niet goed betrokken”, “We krijgen geen voltallige OR”, “Niet iedereen neemt dezelfde verantwoordelijkheid in onze OR”.
Als je als OR bereid bent om naar deze moeilijkheden te kijken en hierin verandering te brengen, zul je merken dat je effectiever gaat werken. Een snelle en verdiepende manier om dit te doen, is door systemisch te kijken naar jouw OR en organisatie.
Systemisch kijken naar jouw OR en organisatie
Door deze systemische kijk op de situatie gaan we terug naar de oorsprong van waar de knik in de verbindingen tussen mensen en thema’s zit. Hierdoor maak je jezelf bewust van die verbindingen binnen de OR, tussen de OR en de bestuurder, of zelfs op organisatieniveau. Met systemische oefeningen maken we dynamieken zichtbaar en onderzoek je de onderliggende laag van jouw situatie. Vervolgens gaan we kijken hoe dit weer hersteld kan worden. Hierna weet je waar je wel en niet aandacht aan moet besteden, waardoor jij met meer richting in de OR staat.
Inhoud en werkvormen
In deze training geven we inzicht in wat systemisch werken is, onder andere vanuit de theorie van Bert Hellinger, en welke principes daarbij horen. We maken hierbij een koppeling naar jouw OR-werk en hoe jullie dit terugzien in de praktijk. Vervolgens onderzoeken we gezamenlijk één of twee casussen. We maken zichtbaar waar de knik in de verbinding zit en waar er dingen hersteld moeten worden. Daarna nemen we tijd om te reflecteren en eventueel een plan van aanpak te maken op basis van de opgedane inzichten.
Deze dag staat in het teken van het zelf ervaren wat systemisch werken met je kan doen, en hoe dit toepasbaar is op jouw OR-situatie. We doen daarom gedurende de dag verschillende systemische oefeningen. Vertragen, vertrouwen en ervaren zijn hierin belangrijk. Het is een dag vol rust, inzichten en verbinding.
Opleidingsdoelen van de training ‘Systemisch werken’
Aan het einde van deze dag:
- Weet je meer over wat systemisch werken is en welke systemische principes gelden binnen een OR, de organisatie en jezelf;
- Heb je verschillende oefeningen binnen systemisch werken ervaren;
- Weet je welke moeilijkheden en knikken in de verbinding in jouw organisatie en OR spelen;
- Heb je nieuwe inzichten om aan de slag te gaan met jouw eigen casus;
- Voel je nieuwe energie en richting in jouw situatie.
- Heb je geleerd hoe je een goede sfeer creëren waarin effectieve samenwerking bevordert wordt kan creëren.
SBI Formaat en de 17 SDG’s:
voor een betere en duurzame wereld voor iedereen
Met onze dienstverlening willen wij bijdragen aan de 17 doelen voor een betere wereld (de 17 SDG’s). In deze training gaan we in ieder geval aan de slag met onderstaande doelen:
![]() |
Adequaat onderwijs is voor mensen in alle leeftijdscategorieën en in alle levensfasen van belang. |
![]() |
Economische groei is pas duurzaam als kapitaal, arbeid en grondstoffen verantwoordelijk worden ingezet en als winsten en inkomens eerlijk verdeeld worden. |
![]() |
Meer sociale samenhang: iedereen moet gelijke kansen krijgen om deel uit te maken van de sociale infrastructuur. |




