Wie doet wat binnen de organisatie?
Ontdek welke rollen binnen de organisatie betrokken zijn bij het voorkomen en aanpakken van werkstress, wat je als OR kunt doen en wanneer je de samenwerking opzoekt.
Werkstress pak je samen aan
Werkstress is in veel organisaties een belangrijk risico. Wanneer medewerkers door overbelasting uitvallen of de organisatie verlaten, kan de werkdruk voor achterblijvende medewerkers verder toenemen. Zo kan een vicieuze cirkel ontstaan van hoge werkdruk, werkstress, uitval en opnieuw een hogere werkdruk.
Het voorkomen en doorbreken van die cirkel is niet de verantwoordelijkheid van één persoon of afdeling. Verschillende spelers binnen en rondom de organisatie hebben ieder een eigen rol bij het voorkomen en aanpakken van werkdruk en werkstress.
De rol van de OR
De OR kan een belangrijke bijdrage leveren. Je kunt signalen uit de organisatie bespreekbaar maken, kritisch kijken naar het beleid en de aanpak van werkdruk en werkstress en gebruikmaken van je rechten als ondernemingsraad.
Maar wie is waarvoor verantwoordelijk? Wanneer ben je als OR aan zet? En met wie zoek je de samenwerking op?
Deze wegwijzer helpt je om daarin je weg te vinden. Je krijgt inzicht in de verschillende rollen binnen de organisatie, wat je als OR zelf kunt doen en wanneer samenwerking nodig is. Met praktische voorbeelden laten we zien hoe je werkstress gezamenlijk kunt aanpakken.
Download hier de praktische wegwijzer. Wil je meer informatie hierover? Neem dan contact met ons op.
Wegwijzer werkstress
"*" geeft vereiste velden aan
This site is protected by reCAPTCHA and the Google
Privacy Policy and
Terms of Service apply.
