OR-commissies: de sleutel tot een sterke OR

27 november 2025 / Brigitte Diderich

Professionele commissies die weten wat ze doen

In veel ondernemingsraden zijn commissies de stille motor achter het werk. Ze ploegen door beleidsstukken, bereiden adviezen voor, verzamelen informatie en voeren gesprekken met afdelingen. Kortom, ze doen het zware voorwerk. En toch krijgen ze vaak te weinig aandacht.

Een OR investeert meestal nog wel in cursussen over specifieke thema’s — bijvoorbeeld verandermanagement of duurzame inzetbaarheid — maar daarna houdt het op. De commissieleden moeten zelf maar uitvinden hoe je zo’n onderwerp analyseert, welke vragen je stelt, hoe je belangen weegt, en hoe je als team tot een gezamenlijk standpunt komt. Dat is alsof je iemand een dossier geeft zonder te leren hoe je het leest.

Commissies zijn mini-ondernemingsraden

Een commissie is in feite een mini-ondernemingsraad: ze overleggen, verkennen, adviseren en bouwen draagvlak. Ze verdienen daarom dezelfde aandacht voor vaardigheden als de OR zelf. Denk aan:

het analyseren van beleid en besluiten;
het herkennen van belangen en waarden;
het voorbereiden van scenario’s;
het formuleren van scherpe adviezen;
het samenwerken als klein team met heldere rollen.

Toch wordt dat zelden expliciet gemaakt. Vaak zit er een dagelijks bestuurslid bij om de “kwaliteit te bewaken”, maar dat is een gemiste kans. Een DB-lid kan beter optreden als coach — iemand die stimuleert, vragen stelt, kaders biedt en het eigenaarschap bij de commissie laat. Zo groeit het hele team, in plaats van dat één persoon de standaard bewaakt.

Heldere verwachtingen, minder frustratie

De afstemming tussen DB, OR en commissies laat ook vaak te wensen over. Wanneer is iets een advies? Wanneer komt het terug in de OR-vergadering? Wie bewaakt de planning? Wie zorgt voor terugkoppeling? Veel misverstanden en irritaties ontstaan omdat die verwachtingen niet zijn uitgesproken.

Een simpel startgesprek helpt al enorm: wat verwachten we van elkaar? Wat heeft de commissie nodig om goed te functioneren? En waarin kunnen DB of OR helpen zonder het over te nemen?

Meer dan inhoud

Naast het volgen van inhoudelijke cursussen wat zeker ook nodig is, zou men ook trainingen moeten volgen die hen leren hoe ze werken. Denk aan sessies over: