HR en arbeidsvoorwaarden
Personeelsbeoordeling en de OR

Personeelsbeoordeling, de OR heeft instemmingsrecht

De OR heeft instemmingsrecht bij het invoeren, wijzigen of intrekken van een regeling op het gebied van personeelsbeoordeling (artikel 27 lid 1g WOR).

Om het functioneren van medewerkers te kunnen beoordelen, worden beoordelingsgesprekken gevoerd. Essentieel verschil met functioneringsgesprekken is dat een beoordeling in de meeste gevallen financiële of rechtspositionele gevolgen heeft voor de medewerker. Een goede beoordeling kan worden beloond met een salarisverhoging. In de praktijk vinden beoordelingsgesprekken vaak plaats naast functioneringsgesprekken.

Functioneringsgesprekken

Functioneringsgesprekken betreffen ook het functioneren van de medewerker, maar hieraan wordt géén beoordeling gehangen. Duidelijk moet zijn dat er een groot verschil bestaat tussen beide gesprekken. Veelal worden andere termen gebruikt om het functioneren van medewerkers te volgen, zoals evaluatiegesprekken, ontwikkelgesprekken, POP-gesprekken, etc. Van belang voor de rol van de OR is, om na te gaan of in deze gesprekken een beoordeling van de medewerker plaatsvindt.

Instemmingsrecht OR

Artikel 27, lid 1g van de WOR regelt het instemmingsrecht van de ondernemingsraad voor het vaststellen, wijzigen of intrekken van een regeling op het gebied van personeelsbeoordeling. Aandachtspunten voor de OR kunnen zijn:

  • Wat is het doel van het invoeren van personeelsbeoordeling?
  • Vindt de beoordeling op systematische en objectieve wijze plaats?
  • Op welke criteria worden medewerkers beoordeeld?
  • Wordt er aandacht besteed aan het informeren van medewerkers over de regeling?
  • Zijn of worden managers voldoende geschoold voor het voeren van beoordelingsgesprekken?
  • Welke beloning of sanctie worden gekoppeld aan de beoordeling?
  • Is er een beroeps- of bezwarenprocedure?

Achterban

Het verdient aanbeveling om een evaluatiemoment af te spreken, waarop de directie met de OR de beoordelingsregeling bespreekt en er zonodig aanpassingen worden aangebracht. Omdat er veel belangen op het spel staan van collega’s, is nauw overleg met de achterban bij invoering van een beoordelingsregeling aan te raden. Ook is het om die reden aan te bevelen om een deskundige te raadplegen.

HR en arbeidsvoorwaarden

Een breed terrein waar de OR veel invloed op kan uitoefenen is ‘HR en arbeidsvoorwaarden’. Via onze trainingen en advies op maat kunnen wij jullie ondersteunen in het opzetten en het beoordelen van het beleid en de diverse regelingen. Leer de belangrijkste aspecten kennen en geef richting aan de rol van de OR.

Bekijk hier de trainingen voor HR en arbeidsvoorwaarden!

Training functiewaardering en beloning

De OR heeft instemmingsrecht bij de vaststelling, wijziging of intrekking van het systeem voor functiewaardering en/of beloning. Wat is een goed systeem? Deze training helpt jou een weg te vinden in deze complexe materie. Jij weet na de training waar de OR op moet letten bij de invoering, uitvoering en evaluatie van de systemen en je gaat naar huis met een stappenplan voor functiewaardering en beloning in jouw organisatie.

Schrijf je nu in voor de training functiewaardering en beloning!

Deel dit bericht