Medezeggenschap Nationale Politie
landelijke verkiezingen
Vanaf 1 t/m 19 november staan de verkiezingen voor de medezeggenschap van de Nationale Politie gepland. Dat lijkt nog ver weg, echter in augustus sluit de inschrijving voor de kandidaten!
Wil je als ondernemingsraad na de verkiezingen een vliegende start maken? Dan is het wijs om nu alvast een datum te prikken voor de starttraining van de toekomstige OR. De (toekomstige) leden kunnen de datum die je kiest al in hun agenda plaatsen en doorgeven bij het maken van hun rooster.
SBI Formaat biedt, speciaal voor beginnende OR-leden, een kant en klare starttraining aan. Je weet dan precies wat je kunt verwachten. De training bestaat uit vier of desgewenst vijf dagdelen.
De Nationale Politie en SBI Formaat
Waarom SBI Formaat? Wij zijn niet alleen markleider op het gebied van medezeggenschap, maar wij hebben gedegen kennis van medezeggenschap binnen de overheid en de Politie.
We bieden trainingen aan die de vaardigheden en kennis van medezeggenschappers vergroten en we zijn er in gespecialiseerd om maatwerk te bieden op alle vraagstukken die een ondernemingsraad tegenkomt.
In onderstaand aanbod kom je beide elementen tegen en je maakt tegelijkertijd kennis met de medezeggenschap binnen de Nationale Politie en je eigen Eenheid. Daarnaast leer je je OR-team kennen.
Leg met deze starttraining een stevige basis voor jullie medezeggenschapswerk!
Heb je vragen, neem contact op met Nanette Grippeling (06 -204 04 204), Bert de Velde Harsenhorst (06 – 224 91 745), Marian Franken (06 – 156 91 813) of Patrick Willemse (0340 – 473 333).
Inhoud van de training:
Dagdeel 1: Kennismaken met elkaar
- Waarom heb je je kandidaat gesteld?
- Wat moet de ondernemingsraad bereiken?
- Wat zijn de grote thema’s in jullie Eenheid, hoe verbinden jullie je daaraan?
Dagdeel 2: Wat kan en mag een ondernemingsraad?
Het gaat hierbij om de Wet op de Ondernemingsraden (WOR), het samenspel met de Bonden, het BARP en de CAO. Naast het ‘algemene’ verhaal werken we met casuïstiek vanuit de Nationale Politie (desgevraagd met actuele casuïstiek uit jullie Eenheid).
Voorbeelden hiervan zijn het betrekken van teamchefs bij de medezeggenschap, de portefeuilles van de sectorhoofden, het overleg met de Eenheidsleiding. Maar ook roosterdruk en psychosociale arbeidsbelasting.
Dagdeel 3: Inrichten en organisatie van de eigen medezeggenschap
- Werken met commissies?
- Deelname aan de COR?
- Deelname aan ambtelijke werkgroepen?
- Ambassadeurschap om relatie te leggen met Clusterhoofden?
- Medewerkersparticipatie?
Dagdeel 4: Verzilveren van de training
Naar aanleiding van de keuzes die in de voorgaande dagdelen zijn gemaakt, stellen jullie een SMART-werkplan op.
Dagdeel 5: Optioneel
Het is wijs om een vijfde dagdeel te plannen om de Eenheidsleiding in de training uit te nodigen. Het geeft de mogelijkheid om te delen van wat jullie als OR belangrijk vinden. En jullie kunnen, over en weer, verwachtingen uitwisselen over de rol en functie van medezeggenschap binnen de Eenheid.
Vraag hier je maatwerktraining aan!
"*" geeft vereiste velden aan
